付明貴對市工程咨詢部重組以來的工作給予充分肯定。他講到，公司全體干部職工在改革發展中服從大局、搶抓機遇，開辟新路徑、培育新動能、激蕩新氣象、推動新跨越，取得了精神面貌煥新、經營業績增長、發展動能增強的可喜成績。下一步，要繼續堅定發展信心，打通發展堵點，重點做到“四個聚焦”。

一是聚焦發展，加快建設具有市場影響力的高端智庫。要充分利用現有資源優勢，及時做好政策解讀，為市委、市政府及集團提供高質量戰略咨詢服務，真正做實“政府智庫、企業智囊”的角色定位；要大膽創新體制機制建設，以機制創新為人才發展謀篇布局、平路清障，為高端智庫建設引進源頭活水，加快建成具有市場影響力的高端智庫。

二是聚能增效，助力集團實現新舊動能轉換。要聚焦集團高質量發展主旋律，充分發揮產業前端優勢，在整合產業信息的基礎上，為集團新舊動能轉換高質量建言獻策，助力集團向投融資、片區開發等業務領域延伸，助推集團產業鏈科學化、現代化，切實當好前端產業鏈先行的“牽引者”和搶占發展新高地的“開拓者”。

三是聚智創新，當好高質量發展的守護者。要進一步優化資源整合、激發專業優勢，特別是在項目管理、檢測、招投標等領域中，必須提高標尺線、筑牢防火墻，將規劃標準融入到工程檢測中來，用信息化手段創新安全管理，在知責明責、履責盡責中切實守好集團項目的安全關、質量關、進度關。

四是聚集眾力，打造集團高端人才的聚集地。要充分利用集團的政策支持和自身的資源優勢，持續深化人才體制機制改革，最大限度地釋放出制度活力，切實把高端人才引進來、留下來、用起來，不斷濃厚敬才愛才、惜才重才的良好氛圍，打造特色人才隊伍結構，形成高端人才集聚效應，為集團高質量發展增添動能。